مصاحبه مجله شادکامی با آقای بابک بختياری
جوانترين کارآفرين ايرانی
بابك بختياري ، مدير فروشگاههاي زنجيرهاي "آيس پك" و ابداع كنندهي اين محصول ميباشد كه پساز گذشت دو سال با ايجاد صد و بيست شعبه ، هم اكنون به عنوان "جوانترين كارآفرين" كشور بهشمار ميرود. او از سنين پايين، هميشه به دنيال كار و پيشرفت در زمينههاي مختلف بوده كه اغلب بامشكلهاي متعددي روبرو شده است. اما پس از پشت سر گذاشتن شكستها، كسب تجربههاي جديد،مطالعههاي گسترده و الگوبرداري از تجربههاي افراد موفق جهان ، هم اكنون جوانترين و موفقترينكارآفرين ايراني ست.
از چه زماني و با چه ميزان پشتوانهاي مالي، شروع به كار در زمينه فروش "ايس پك" كرديد؟
دو سال پيش "آيس پك" براي اولين بار كار خود آغاز كرد و قبل از اين زمان، محصولي مشابه آن درجهان ديده نشده است. پشتوانهي مالي من نيز بدهي در حدود سيصد ميليون تومان بوده است.
به اعتقاد شما براي ايجاد كارآفريني، ذهن خلاِ مهمتر است يا پشتوانهي مالي؟
در اصل ، ذهن خلاِ ، سازندهي پول است ولي نميتوان گفت تنها با پول و داشتن پشتوانهي مالي،ميتوان ثروتمند شد چرا كه خيليها با ذهن خلاقشان توانستهاند ثروتمند شوند.
اقدام به توليد "آيس پك" چطور به ذهن شما خطور كرد؟
از كودكي، داشتن يك سيستم فروشگاههاي زنجيرهاي را دوست داشتم و به طور مداوم، اين كار راپيگيري ميكردم. مطالعه خاطرههاي بزرگان در اين شيوه كاري، برايم جذاب بود. ابتدا تصميم بهراهاندازي كافي شاپهاي زنجيرهاي داشتم و سپس به فكر ارائه محصولهاي يك كافي شاپ به نوعيديگر، با كيفيت بهتر و شيوهاي تازه افتادم و ايدهي "آيس پك" در آن زمان در ذهنم جرقه زد. عاملموفقيت در كسب و كار ، ارائهي محصولها به نوعي ديگر اما به شكل نوين است كه در "آيس پك" نيزشاهد آن هستيد.
با توجه به تجربهها و گاهي شكستهاي بزرگ و كوچكتان در زندگي، فكر ميكنيد چه عاملي درايجاد كارآفريني ميتواند مؤثر باشد؟
درواقع ، شكستهاي من كه به آنها "شكستهاي طلايي" ميگويم، هر كداك يك تجربهي تازه به مندادهاند كه عامل اصلي موفقيتم شده است. در اصل، تجربه ثابت كرده است كه در بيشتر وقتها،شكست، عامل پيروزي و حركتهاي بعدي است و هر چه شكستهاي ما بيشتر شود، موفقيتهاي مابزرگ تر خواهد شد. به قول "استاد مطهري" "انسان بايد هميشه طوري زندگي كند كه انگار براي باردوم ، زندگي را شروع كرده است" يعني هميشه بايد از شكستهايمان براي بهبودي و موفقيت دركارهاي بعدي استفاده كنيم.
از تأثيرهاي كارآفريني در جامعه براي مان بگوييد؟
به تازگي دانشكدهي كارآفريني تأسيس شده كه بسيار خوب است و باعث پيشرفت و رونق اقتصاديجامعه ميشود. من هم گاهي وقتها به آن دانشكده سر ميزنم.
با توجه به كارهاي قبلي شما و شراكت با افراد مختلف در زمينه كارهاي متفاوت، به نظر شما اربه شكل انفرادي براي شما قابل قبولتر است يا همراه با يك شريك؟
در حقيقت شريك خوب ، يك نعمت است من در هر قسمت كارم، شريكي را انتخاب كردهام و سعيميكنم در انتخاب آن، خوب دقت كنم اما تصميم گيرنده نهايي در كارها، خودم هستم.
به نظر شما چند درصد حركت يك كارآفرين ، به طور قطع ، منجر به جهاني شدن ايده و كار اوخواهد شد؟
اين مساله بستگي به تخيل و باور يك كارآفرين دارد. اگر جهاني شدن كار يك كارآفرين، جزو تخيلاتاو باشد و تحقق آن از پيش در ذهنش شكل بگيرد، صد درصد آن كار ، جهاني ميشود.
برنامهريزي از پيش تعيين شده و جامع در كار يك كارآفرين، مؤثر تر است يا پيشتكار؟
هر دو گزينه ، موثرند. در كل براي ايجاد يك كار نوين، نيازمند ۵ گزينه هستيم كه به ترتيب شامل مواردزير ميباشند :
۱ ـ تخيل و رويا پردازي ۲ ـ باور خود كارآفرين در به انجام رساندن يك حركت و تصميم گيري قطعي(كه خود، يكي از محصولهاي باور است) ۳ ـ برنامهريزي كامل ۴ ـ شروع به كار و تلاش ۵ ـ هدف
براي رسيدن به چنين موفقيتي، آيا مطالعهاي خاص داشتيد يا از فكرها و ايدههاي ديگراناستفاده كرديد؟
من هميشه در زمينههاي مختلف مديريت، مثبت انديشي و ... مطالعه ميكردم ضمن اين كه استفاده ازايدهي ديگران هم در كارم بسيار مؤثر بوده است. هر انساني ميتواند از ايدههاي نوين تجربههايديگران استفاده كند و با در كنار هم قرار دادن آنها، خود يك ايدهاي جديد و بيمانند بسازد.
فكر ميكنيد وجود يك رقيب در زمينه كاري تان، سدي برزگ براي جهاني شدن كارتان است؟
هرگز رقيب ، يك انگيزه براي تلاش بيشتر ، رقابت سالمتر و بهبود روندكاري ميباشد. البته گفتني استكه برخي با اسمهاي مشابه يك شركت موفق شروع به كار ميكنند و آنان نه تنها رقيب نيستند بلكه بهاقتصاد كارآفرين نيز ضرر وارد ميكنند.
آيا شما از روز اول و ابتداي كار ميدانستيد كارتان اين قدر گسترش خواهد يافت و تا چه اندازهميخواهيد كارتان را گسترش دهيد؟
من از روز اول ، سيستم را طوري طراحي كردم كه گسترش پيدا كند و از همان ابتدا، قصد داشتم كه اينسيستم زنجيرهاي در تمام دنيا گسترش پيدا كند. ما هنوز در ابتداي راه هستيم و حتي هميشه اين راگفتهام كه ما هيچ چيزي كمتر از كشورهاي ديگر نداريم و من براي اثبات حرفم، ميخواهم سيستم"آيس پك" را به عنوان بزرگترين سيستم زنجيرهاي دنيا مطرح كنم.
با توجه به اين نكته كه شما به جهاني شدن "آيس پك" فكر ميكنيد ، در طي روز ، چقدر از وقت تانبه اين مساله معطوف ميشود؟
در تمام لحظهها به اين فكر ميكنم كه "آيس پك" چگونه جهاني شود و در تمام دنيا، يك "ايراني" بتواندهم پاي كشورهای موفق جهان، حركت كند و رقيب آنان باشد.
تا چه حد به ريسك پذيري كه يكي از عاملهاي مهم كارآفريني است، اعتقاد داريد؟
شروع كسب وكار با هر ميزان سرمايهگذاري ، نيازمند ريسك است و بدون ريسك، سرمايهگذاريبيمعنا خواهد شد پس در واقع، ريسك پذيري هميشه همراه يك كارآفرين است.
به عنوان سؤال آخر، چقدر به اين باور رسيدهايد كه الگوبرداري از كار شما توسط ديگران،ميتواند در رشد صنعت و اقتصاد كشور موثر باشد؟
موفقيت مانند تمامي علمها در جهان، يك فرمول دارد و الگوبرداري، يكي از قسمتهاي اين فرمول استو من معتقدم (البته براساس تجربههاي روان شناسان بزرگ) الگوبرداري ، عامل تلاش ديگران استپس همان طور كه من در كار خودم از ديگران الگو گرفتهام، ديگران هم ميتوانند از ابداع "آيس پك"الگوبرداري كنند تا به هدفشان برسند و موفق باشند.
|
معرفی آقای بابک بختياری موسس و صاحب امتیاز فروشگاه های زنجیره ای آیس پک
